Передо мной лежала упаковка новеньких ампул. Через 10 минут начнется собрание совета директоров компании, и надо им дать весомый аргумент в пользу решения не дробить фирму и взять передышку.
Я вынул одну ампулу и посмотрел на свет. Прозрачная жидкость и небольшой штрих-код. Поможет ли мне она или усугубит ситуацию. Меня немного бросило в жар, давление поднялось.
***
- Почему именно чувство ответственности? - спросил полковник. А как же честность и верность?
- Дмитрий Петрович, честность - очень хрупкое и острое оружие. И мы не умеем с ним обращаться пока. Проблемы у всех с честностью, так что пусть ее будет столько сколько есть. С верностью сложнее, перерастет в фанатизм и пиши пропало. А ответственность затрагивает конкретные эмоции, гормоны. В данном случае, это чувство страха за последствия принятого решения. И этим лекарством можно его регулировать.
- За этими стенами так мало людей, которые понимают это слово, и, честно говоря, что-то немного не по себе, - полковник присел на стул и стал как-то похож уже на обычного человека, уставшего от повседневной суеты.
- Именно чувство страха можно регулировать и контролировать. Другие эмоции для нас загадка, - профессор тоже присел, и оба мужчины просто помолчали.
***
Надо бы влить сыворотку в освежитель воздуха для переговорной. Я медлю.
От сегодняшнего собрания зависит будущее нескольких сотен человек. А страх может сковать мысли и не дать появиться смелому решению. Люди от страха запираются и зарываются в свои норы и воротники. Боязнь изменений, отклонений от повседневной стабильности, даже которая не устраивает, делает человека зайцем. Страшно терять даже неустойчивую стабильность.
Я посмотрел на часы, пора. Встал, вылил сыворотку себе в стакан с остывшим чаем, глотнул пару раз и вышел из кабинета.